Corona – stürmische Zeiten und neue Chancen
Angesichts von Corona ist die digitale Weiterentwicklung vieler Geschäftsprozesse rasant vorangeschritten. Und siehe da: Plötzlich zeigen sich auch solche MitarbeiterInnen beweglich, die vormals kaum bereit waren, ihre Arbeits- und Lern-Gewohnheiten zu verändern. Angesichts der Ausbreitung des Virus sind soziale Distanz und Rücksichtnahme in allen Lebensfeldern angesagt. Gewissheiten und Komfortzonen sind erstmal dahin.
Können Sie auf Anhieb sagen, was jetzt in Ihrer Organisation alles sicher zu stellen ist und wie Sie Ihre Belegschaft bestmöglich zusammen-halten?
Business Continue Management ist demnach das Gebot der Stunde.
Es geht für uns alle darum,
- Bedrohungen frühzeitig zu identifizieren und deren Auswirkungen zu managen, um den Betrieb aufrecht zu halten
- Chancen zu erkennen, was man jetzt in- und außerhalb der eigenen Branche erfolgreich anbieten kann – digital wie analog
- Hierfür die virtuell passenden Methoden zu kennen und nutzen
Womit lässt sich unsere aktuelle Situation vergleichen? Vielleicht mit einem Frachtschiff, das im Eis gefangen ist. In dieser Situation können Kapitän und Mannschaft nur die notwendigsten Maßnahmen ergreifen, um Schlimmeres zu verhindern – und zugleich auf wärmeres Wetter hoffen.
Besser dran ist derjenige, der sich im Vorfeld mit passendem Equipment ausgestattet und die Wetterdaten beachtet hat – oder gar eine andere Route gefahren ist…
Analog dazu gibt es Unternehmen, welche
- frühzeitig in eine sichere IT-Datenanbindung für ihre Mitarbeiter investiert haben und die entsprechende Kompetenz aufgebaut haben
- die Fähigkeit besitzen, bei Engpässe von Lieferanten und Absatz ihre Produktion schnell umzustellen und auf andere Märkte auszuweiten
- vorsorglich das besondere Wissen und Können auf mehrere Mitarbeiterköpfe verteilt haben, um gesundheitsbedingte Ausfälle von Leistungsträgern zu kompensieren.
Umfassendes Risikomanagement betrachtet beides:
Mögliche Schwachstellen/Bedrohungen genauso wie Chancen im Umfeld, die sich aus solchen Engpässen und externen Gefahren ergeben können.
Hierzu gibt es zahlreiche Werkzeuge, die wir Ihnen gern zur Verfügung stellen, damit Sie auf der sicheren Seite sind.
Darum lautet unser Motto:
„Lassen Sie uns das Risiko auch als Chance verstehen und nicht in jeder Lösung ein Problem sehen!“
Matthias Mohr und Frank Müller
Matthias Mohr
Risikoexperte, Mediator und
Partner 1A Arbeitgeber AG
Tel:0173 5368771
mm@geo-mm.de
Frank Müller
Trainer, Berater und
Innovations-Coach
Rottenburg bei Tübingen
Tel: 0171 5134760
in-fuehrung-bleiben@frankmueller.info
