Virtuell Führen - fit für den digitalen Alltag
Angesichts der Wucht, mit der neue Geschäftsmodelle und virtuelle Kommunikationsformen den Unternehmensalltag verändern, sind wir alle fordert, die eigene Denk- und Arbeitsweise digital zu erweitern, um den Überblick zu behalten und treffsicher zu entscheiden, was jeweils relevant ist.
Wir bieten Ihnen ein digitales Fitness-Programm an mit folgenden Schwerpunkten:
- die hybride Zusammenarbeit mit Kunden und Kollegen über mehrere Standorte hinweg kooperativ und effizient gestalten
- Die Werkzeuge für die Online-Kommunikation mit einzelnen Personen sowie mit einem Team professionell anwenden
- Digital Natives im Team bestmöglich einsetzen und eine digitale Aufbruchstimmung in Ihrem Team erzeugen
- Ein zukunftsorientierte Konzept für die Form der Arbeit und Wissensaustausches für Ihrem Verantwortungsbereich optimieren und digitales Selbstmanagement besser steuern.
Inhalte
Auftaktworkshop – 1 Tag
- Schlüsselbegriffe, die das Handeln im komplexen wie störanfälligen Umfeld bestimmen: VUCA, Agilität, Digital Natives, Virtuell vernetzte Zusammenarbeit, Smart Work
- Selbsttest zu Beginn, Ausprägung Agilität und digitale Kompetenz
- Digitale Werkzeuge im Überblick
- Herausforderungen und Ansätze für digitale Veränderungen in Ihrem Unternehmen
- Vereinbarungen für Webinar-Serie und Lern-Community
- Unsere Austauschplattform: TIXXT; Check-In Session Adobe Connect
Webinare – 1 x pro Woche 75 Minuten am Rande der regulären Arbeitszeit
- Teams über die Entfernung online führen, integrieren und zur Zusammenarbeit motivieren
- Digitale Arbeitshilfen für den Alltag: TIXXT statt Mail; Umfragen erstellen, gemeinsam Dokumente bearbeiten, im Arbeitsprozess online unterstützen
- Führung im altersgemischten Team: Umgang mit der Generation „Update“; Rollenzuschnitte, um Erfahrung und digitales Engagement optimal zu kombinieren
- Projekte mit digitalen Methoden besser steuern: Werkzeuge, Fail fast und interaktives Vorgehen bis zur Umsetzung
- Die Verantwortung bei der digitalen Führung: Die Grenzen von Transparenz und Mitbestimmung
- Mitarbeiter digital qualifizieren: Personal Learning Environment, Medien-kompetenz als Kernkompetenz für alle Mitarbeiter, MOOCs und Learning Nuggets
Abschluss mit Präsenztag; Inhalte:
- Diese neuen Methoden im eigenen Führungsalltag etablieren
- Den Rahmen für digitales Handeln mit seinem Team gestalten
- Die eigene digitale Führungskompetenz erneut testen
- Das Netzwerk der Lern- Community zukunftsorientiert nutzen
- Best next – Tricks und Hilfen für die kommende digitale Ausweitung
- Einblick – wie StartUps funktionieren
Optional: Design-Thinking-Workshop – 2 Tage
Mit der Methode Design Thinking werden die Lernerfahrungen der Teilnehmer durch eine innovative Leitfrage zur digitalen Veränderung im Unternehmen
- verdichtet – verstehen und beobachten
- erweitert – Standpunkt definieren und Nutzer-Perspektiven einführen
- entwickelt – durch Prototypen
- getestet – Kritik aus verschiedenen Blickwinkeln
und zum eigenen Masterplan mit allen Folgeschritten verdichtet
