Corona schwindet – Home Office und Blended Learning nehmen weiter Fahrt auf!
Angesichts von Corona ist die digitale Weiterentwicklung vieler Geschäftsprozesse rasant vorangeschritten. Und siehe da: Plötzlich zeigen sich auch solche MitarbeiterInnen beweglich, die vormals kaum bereit waren, ihre Arbeits- und Lern-Gewohnheiten zu verändern.
Unabhängig von Branche und Marktperformance lautet eine zentrale Frage in jeder Organisation:
Wie kombinieren wir die Vorteile beider Welten – der analogen Welt, in der man sich face-to-face bespricht, und der virtuellen Umgebung, wo die Einsatzorte variabel sind?
Wir unterstützen Sie mit Rat und Tat, damit Sie den passenden Mix für Ihre Organisation finden.
Diesmal als Müller & Müller im Doppel-Pack!
Jürgen Müller
Lorenzo Consulting
Frank Müller
Train the Company
Home Office – der neue Trend
Aktuelle Prognosen legen nahe, dass künftig etwa die Hälfte aller Angestellten regelmäßig im Homeoffice arbeiten wird. Auch Bereiche wie Produktion, Handel oder Logistik werden weiter automatisiert und digitalisiert.
Es geht darum, die Prozesse zur Leistungserbringung kostengünstiger und zugleich stabiler, schneller wie service-freundlicher zu gestalten. Dies mit weniger Mitarbeitern und bis Jahresende vielfach mit Kurzarbeit.
Daher ist jede Organisation aufgefordert, auf eine für MitarbeiterInnen akzeptable Weise zu klären:
- wie viel Präsenz für jede Abteilung/Funktion erforderlich ist und wie das Verhältnis von Vertrauen und Kontrolle individuell geregelt wird
- wie die Personen mit ihren jeweiligen Stärken und privaten Bedingungen bestmöglich zusammenarbeiten
- welche Art von Führung und Informationsaustausch erforderlich sind, auch um den internen Zusammenhalt zu gewährleisten
- wie man mit den internen und externen Kunden verbunden bleibt, die je eigene Lösungen für ihre Präsenz vereinbart haben
- welche medial-digitalen Systeme die Zusammenarbeit erleichtern
- wie jeder remote oder real Unterstützung bekommt beim Erlernen und Umgang mit der digitalen Technik
Sicher ist: Es bilden sich viele „hybride“ Arbeitsformen heraus, die kontinuierlich anzupassen sind.
Dies erfordert einen kontinuierlichen Lernprozess bei jeder Führungskraft. Dazu gehört der Mut, andere Wege auszuprobieren. Ferner die Bereitschaft, tolerant gegenüber Fehlern zu sein und mehr Vielfalt im Team zuzulassen.
Ähnliches trifft zu für Aus- und Weiterbildung: „Dank Corona“ hat das Online-Lernen einen deutlichen Schub bekommen. Ausbilder wie Referenten sind aufgefordert, stärker im virtuellen Raum zu agieren und sich die mediale Kompetenz für die Inhaltsvermittlung und Interaktion anzueignen. Denn nichts ist langweiliger als eine vertonte Powerpoint-Präsentation!
Wir begleiten Sie mit Konzepten und Erfahrungen, damit Sie für beide Handlungfelder – Zusammenarbeit und interne Weiterbildung – passende Lern- und Arbeitsformen finden.
Laden Sie uns ein und trauen Sie sich den nächsten virtuellen Schritt zu.
Deshalb unser Angebot – aktuell und on- wie offline:
- Wie Sie Ihre Mitarbeiter im Home Office und vor Ort stimmig führen, damit alle bestmöglich zum Teamerfolg beitragen
- Wie Sie erreichen, dass Ihre MitarbeiterInnen nach ihrer je unterschiedlichen Corona-Reise wieder gut zusammenfinden
- Coaching online – damit Führungskräfte in dieser schwierigen Zeit einen externen Sparringspartner haben – und diese Kompetenz selber aufbauen
- Damit Ihre Referenten, Ausbilder und Dozenten fit sind für die Zukunft des digital-analogen Lernens
- Risiken besser einschätzen und begrenzen, Chancen jetzt nutzen
- So kommen Sie im digitalen wie „normalen“ Raum mit Ihren Mitarbeitern mir Design Thinking Online zu überzeugenden Ideen
