Train the Company - der Name ist Programm
„Menschen stärken, ihre Aufgaben zu meistern“.
Getreu diesem Anspruch qualifizieren und begleiten wir seit 25 Jahren Führungskräfte und Teams sowie interne Referenten.
In enger Abstimmung mit Ihnen kombinieren wir passende Modelle aus der Sozialpsychologie, Motivations-, Gesundheits- und Konfliktforschung. Ferner kommen Methoden aus dem Feld von Kreativität, Lean und Mental-Coaching zum Einsatz.
Dies seit 2017 zunehmend international und im virtuellen Format via Zoom, Webex, Microsoft Teams usw.
Es begann 1996 mit der Qualifizierung von Referent*innen und Ausbilder*innen zur anregenden Wissensvermittlung und erfolgreichen Gruppenleitung. Die zentrale Botschaft: Erwachsene lernen, wenn sie den Nutzen für sich erkennen. Und sie spielen gerne, wenn sie dazu die Erlaubnis bekommen. Beides zu verbinden, darin liegt die Kunst!
Im Auftrag von Klett WBS entstehen zahlreiche Seminaren-Reihen für die Trainerausbildung – mit freier Anmeldung und zur internen Qualifizierung bei Verkehrsbetrieben, Versicherungen und Energieversorgern. Das generelle Ziel: „trockenen“ Lernstoff verständlicher und lebendiger zu vermitteln, damit mehr hängen bleibt.
Übungen wie der „heiße Trainer-Stuhl“ bringen die Teilnehmer/innen oft an die persönliche Grenze und zu neuen Erkenntnissen, etwa um „leitungs-induzierte“ Krisen zu vermeiden oder eine müde Gruppe wieder zu neuem Schwung zu verhelfen.
Zusammen mit Peter Harriefeld produzieren wir 1999 eines der ersten audiovisuellen Lernprogramm in Deutschland auf den Weg. Sein Titel „Aktiv Lernen“.
Mitarbeiter/innen von VW und Daimler, Deutsche Bahn und Deutsche Post sind eingeladen, ihren Lernstil mittels einfacher Übungen zu ermitteln.
Die doppelte Gretchenfrage in diesem Kooperations-projekt lautete:
Können wir unseren Leuten zutrauen oder gar zumuten, dass sie eigenständig am PC während der Arbeitszeit lernen. Und wie überprüft man den Erfolg?
Ab 2000 kommen – nun unter dem eigenen Logo von Train the Company – vemehrt Anfragen zur Teamentwicklung, Führung, Change- und Konfliktmanagement. Dazu zur Leitung von Workshops für Kreativität & Problemlösung, vielfach auch im Bereich Medizin und Pharma.
Durch meine Tätigkeit bei Festo Training and Consulting (2008 – 2013) ruht die Selbständigkeit. Inhaltlich verschiebt sich der Fokus auf die Qualifizierung von Führungskräften in der Produktion sowie auf die Unterstützung von Festo-Beratern bei ihren Wertschöpfungsprojekten im In- und Ausland.
Höhepunkt ist das Projekt „In Führung gehen“ bei Thyssen Krupp Steel Europe (2011 in NRW).
Angesichts der schwierigen Bedingungen in der gesamten Stahlbranche erarbeiten wir im Team von 15 Trainerinnen und Trainern mit annähernd 800 Meistern der Produktion anwendbare Prinzipien zur besseren Kommunikation im Führungsalltag und zum gekonnten Umgang mit Konflikten aller Art.
Wichtiger Baustein ist der Austausch mit oberen Führungskräften. Im Gespräch wollen die Meister vor allem wissen, wie gut deren Einblick in den schweren Führungsalltag vor Ortist und wie loyal sie zur Mannschaft stehen. Das Unternehmen lebt trotz aller Krisen weiter – wegen seiner guten Leute!
Seit 2013 ist Train the Company wieder mit voller Kraft am Markt. Je nach Kundenbedarf entstehen Maßnahmen zur Teambegleitung, Coachings, Online-Schulungen und Medienproduktionen. So 2020 ein Web Based Training für DEKRA zur Unterstützung des weltweiten Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Aktuell bewerben wir uns damit für den Comenius-Bildungspreis 2021.
In den letzten 25 Jahren hat sich unser Leistungsspektrum und Kundenkreis kontinuierlich erweitert. Genauso die Vielfalt der Formate von der analogen bis zur virtuellen Umsetzung.
Auch sind wir inzwischen international aktiv. Die kollegiale Ansprache des „You“, akzeptierte Methoden und Humor verbinden über Grenzen hinweg. Sei es bei Daimler, Allianz, Airbus oder für andere international tätige Unternehmen.
Mit Corona rücken Themen wie „Gesundes Führen“ und “ Wissen vermitteln bzw. Führen auf die Distanz“ ins Zentrum. Via Bildschirm gilt es, in kurzer Zeit mit Vorgesetzten wie Mitarbeiter/innen Lösungen für Engpässe aller Art zu finden.
Fazit: In Zusammenarbeit mit Profis aus unterschiedlichen Kompetenzen erstellen wir zügig Konzepte zur Qualifizierung und Begleitung von Teams in jedweder Abteilung. Und zwar so, dass diese zu Ihrer Organisation, Situation und Kultur passen.
Sind Sie interessiert an einem Austausch? Ein Klick oben rechts genügt!
