Home Office braucht umsichtige Führung

Home Office ist nun quasi Pflicht für viele Arbeitsbereiche. Damit muss jede Person zurechtkommen – gleich ob man solo lebt oder umgeben ist von Kindern mit Online-Unterricht und sonstigen häuslichen Aufgaben.

Wie führt man als Führungskraft virtuell Gespräche mit seinen Teammitgliedern, insbesondere wenn jemand de-motiviert oder introvertiert scheint? Wie bindet man Mitarbeiter/innen ein, die neu zum Team dazu gekommen sind und nun Zuhause auf dem Trockenen sitzen?

Wir qualifizieren Führungskräfte für das passende Verhalten im digitalen Alltag – natürlich online!

In kurzen Videosqequenzen demonstrieren wir, wie man via Bildschirm den Zugang zum jeweiligen Mitarbeiter findet – oder verpasst. Dies ermöglicht, Gesprächsverhalten und Körpersprache der Beteiligten genau zu analysieren und die Erkenntnisse auf eigene Situationen anzuwenden.

Schauen Sie doch mal rein >>>

Die Filme sind eingebunden in eine mehrteilige Qualifizierung zum Thema „Führung auf Entfernung“. Diese erfolgt gleichfalls virtuell. Hier beispielhaft der Aufbau:


Im Auftakt
werden die Ziele und Bedarfe der teilnehmenden Führungskräfte geklärt. Zudem fordert ein Fallbeispiel heraus: Wie damit umgehen, wenn Mitarbeiter/innen, die vor Ort sein müssen, die Arbeitsverteilung als ungerecht empfinden? Und wie im virtuellen Teamgespräch hierzu eine gute Lösung erarbeiten?

Frank Müller, Stefanie Koch und Dieter von Au

Mehrere Workshop-Themen stehen danach zur Auswahl:

  • Meine Rolle, & Verantwortung als Führungskraft im Mix aus Führung vor Ort und virtuellen Raum
  • Teamgespräche effizient leiten: Themen voranbringen, Entscheidungen treffen, Divergenzen klären
  • Arbeitsleistung und Verhalten reflektieren: Jahresanfangs- und Fördergespräch, Feedback & Kritik
  • Das soziale Miteinander fördern durch Best of week, Suche – Biete, digitaler Kochevent usw.
  • Auf die Besonderheiten einzelner MA eingehen: Fallbeispiele als Video-Demo, kollegiale Beratung
  • Umgang mit Stress und digitaler Belastung
  • Kreativ werden im digitalen Arbeitsmodus: Beispielsweise mit Design Thinking Online
  • Die künftige Arbeitsform etablieren: Welche Dinge sind vor Ort zu erledigen, welche von Zuhause machbar?

Im begleitenden Projektteam wird ein Regelwerk erstellt, das zum Abschluss als Vorschlag präsentiert wird: So wollen wir künftig virtuell zusammenarbeiten!

Die Teilnehmer/innen sind sich hinterher einig: „Online geht weitaus mehr, als wir zunächst gedacht haben!“

Interessant für Sie? Dann lassen Sie uns darüber ins Gespräch kommen. Entweder direkt oder Sie versuchen es auf diesem Weg:

https://www.gradus.uni-stuttgart.de/aktuelles/veranstaltung/Erfolgreich-Fuehren-auf-Distanz-digitales-Seminar/

mit virtuellen Grüßen

Frank Müller, Stefanie Koch und Dieter von Au

Telefon: 0171 51347650